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Ces dirigeants d’une PME e-commerce (25M€ CA) perdaient 79k€ par an. Voici la solution apportée pour leur permettre de mieux profiter du fruit de leur travail

Ces dirigeants d’une PME e-commerce (25M€ CA) perdaient 79k€ par an. Voici la solution apportée pour leur permettre de mieux profiter du fruit de leur travail.

Quand je rencontre Nicolas et Sandrine, ils s’interrogent sur le coût global de leur rémunération et sa fiscalité. Ils réfléchissent également à structurer une holding pour faire des investissements immobiliers.

Ils sont mariés, dans la trentaine avec 3 enfants et à la tête d’une société d'e-commerce au CA annuel de 25M€.

La société est une SAS, ils sont Président et Directeur Général.

Nicolas se rémunère :

  • 80k € en salaire,
  • 100k € en bonus

Coût pour la société : 256k€.

  • 76k € de cotisations sociales sur salaire
  • 34k € d'impôts sur le revenu

→ Net dans la poche de Nicolas : 105k€, soit 41 %.

Sandrine se rémunère :

  • 80k € en salaire,
  • 100k € en bonus.

Coût pour la société : 256k€.

  • 76k € de cotisations sociales sur salaire
  • 42k € d'impôts sur le revenu

→ Net dans la poche de Sandrine : 97k€, soit 38 %.

Voici l’optimisation mise en place :

  1. Rémunération
  2. On met en place une holding et on ajuste la rémunération répartie en salaire/dividendes/épargne salariale.
  3. Prévoyance, mutuelle
  4. On fait un appel d'offre et on supprime les frais cachés, ce qui permet une économie de +20 %.
  5. Retraite
  6. On met en place une retraite par capitalisation avec PER.

Grâce à cette restructuration, nous avons gardé le même coût pour la société, tout en augmentant le net dans la poche par associé :

  • 138k€ net pour Sandrine, soit 41k€ de plus par an, 54 % dans la poche ;
  • 143k€ net pour Nicolas, soit 38k€ de plus par an, 56 % dans la poche.

Au total, c’est 79 000 € de plus dans la poche du couple chaque année.

Cerise sur le gâteau : cette meilleure structuration patrimoniale améliore leur capacité d’endettement. Ils peuvent donc faire plus d’acquisitions immobilières grâce à la holding mise en place.

Ces gains n'auraient pas été possibles sans combiner une approche pro et perso. C'est pourquoi depuis 5 ans, j'ai mis en place cette méthodologie pour mes clients, avec un ROI x22 en moyenne.

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